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[蝶舞干货分享]业财融合从何做起?财务人员如何快速融入业务?(二)——组织全面预算[ 2021-12-21 17:18 ]
财务人员快速融入业务的三个途径:参与项目管理(或合同审核)、组织全面预算、开展财务分析和经营分析。
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[行业资讯分享]2016那些热词的背后,金蝶用数据支持伟大成就[ 2017-01-04 14:11 ]
在2016,互联网+、双创、风口、新零售等热词频频出现,在这些热词背后又有什么样的故事?金蝶如何用数据来支持?   智造背后   中国制造2025是要从制造大国到制造强国,核心是突破装备制造,将制造变成“智造”。中车株机是国务院总理李克强向外国推销“中国装备走出去的代表”,除了春运的高铁,多国的高铁城轨都是由中车株机制造。 金蝶携手株机打造株机装备制造一体化运营平台。以项目管理为核心,由项目驱动生产。通过金蝶EAS连接消费者和用户,其次是
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[行业资讯分享]常见的企业信息化项目管理失误分析[ 2016-12-01 14:37 ]
  常见的企业信息化项目管理失误分析   数据显示,只有约29%的IT项目能圆满完成。根据项目管理顾问和软件提供商的经验,有许多IT部门都在不断重复着一些错误。他们中有的没有遵循标准的项目管理流程,有的没有配备适当的人员来进行项目开发与管理,有的缺乏对项目风险的评估。总得来说,IT部门在项目管理上的失误大多是由计划不当或沟通不畅所引起的。这些错误严重降低了项目的成功几率。 在下文中将罗列出14种常见的项目管理失误,帮助你加以比照、测量与改善。   1、缺乏适当的人员与技能
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