近几年,在财务圈大家都在提“业财融合”、“业财一体化”,那么到底什么才是”业财融合”?前面文章我们有提到:“业财一体化是指企业在做任何业务决策的时候,瞬间就知道财务结果”。
这怎么理解呢?简单来说,如果一家公司在做项目决策、谈新合同、规划新市场营销活动等等这些业务活动时,业务部门第一时间邀请财务参与,征询财务意见;而财务也可以第一时间给出专业意见,做出数据分析支持,这个过程就是其实就是业财融合的一个典型场景。
华为任正非也曾经说过:财务如果不懂业务,就只能提供低价值的会计服务。没有项目经营管理经验的财务人员就不可能成为CFO。
可见,业财融合将是不可阻挡的财务转型趋势。
那么业财融合到底该从何做起?财务要如何融入业务呢?