临近年末,订单多对于很多企业就是甜蜜的负担。生产能力饱和,无法支撑源源不断的订单。那么对于企业就只能通过销售订单分析,优先接入利润高的销售订单,K/3WISE订单成本为企业提供更好的分析决策!
H公司目前就遇到这样的难题,作为一家手机零配件制造及手机组装的制造企业,在2016年第四季度初,该企业收到了不少品牌手机厂商为年底冲量的制造订单。但是生产能力严重饱和,生产部门抱怨不断,销售部门不知道订单能不能接,陷入了两相矛盾的境地。
生产经理
销售业务部最近又收到不少订单需求,车间生产加班加点都来不及做了,销售业务部门是否能够斟酌下,有所筛选。
销售总监
销售部也对订单引入比较迷茫,对于销售部门来说订单都是一样的,需要财务部门能够针对订单做成本分析,这样我们才能有所取舍。
财务经理
这种情况,请销售部门提供订单信息,我们可以先做订单成本的预测,再通过成本和报价分析,计算利润。
接受订单做订单成本预测
财务部门获取订单信息后,在K/3 WISE系统中录入基础数据,就可立即利用成本分析里面的订单成本预测功能对这些订单的成本进行预测。