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 财务转型、始于共享

财务共享服务中心打破财务组织界限，实现集团业务在同一平台、不同业务类型的专业化分工处理，为企业内外部客户提供各种自助服务。帮助集团企业提高财务管理水平及效率，降低运营成本，构建核心竞争力。

财务共享服务中心将不同国家、地点的实体会计业务拿到一个共享服务中心来记账和报告，保证了会计记录和报告的规范、结构统一，由于不需要在每个公司和办事处都设置会计，节省了系统和人工成本。

金蝶EAS财务共享服务中心打破财务组织界限，实现集团业务在同一平台、不同业务类型的专业化分工处理。通过任务池管理、角色管理、门户及工作流管理、多组织操作等平台，为企业内外部客户提供各种自助服务。集成影像系统，完成单据影像扫描与存储，实现信息流与实物流的完美结合。帮助集团企业提高财务管理水平及效率，降低运营成本，构建核心竞争力。

图： 金蝶EAS财务共享服务产品蓝图

财务共享服务中心的应用模式及解决方案分为基础核算共享、费用/应付共享和全面共享三种模式。

核算共享

通过金蝶EAS记账中心、对账中心、结账中心的跨组织操作等功能，高效、自动地批量处理多组织的工作任务，满足财务共享服务中心模式下会计人员的高效核算要求。

费用/应付共享

费用/应付共享模式是针对企业最核心的费用/应付流程，进行共享管理，利用金蝶EAS共享服务平台的随机任务分配机制，防范舞弊，加强企业管控。利用影像技术高效传递信息，提高支付效率。

全面共享

针对企业所有的财务业务流程进行全面共享，提供共享服务平台、应收应付共享、支付共享、费用共享、核算共享、报表共享等来全面支持企业业务活动，企业其他的异构系统还可以通过集成平台接入核算系统或共享任务平台，真正打造企业信息的一体化。