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业财融合的管理新时代已来,你跟上了吗?

文章出处:责任编辑:作者:人气:-发表时间:2021-07-09 13:37:00【

近些年来,财务圈流行“业财一体化”和“业财融合”这两个概念。那到底什么是“业财融合”?什么又是“业财一体化”呢?

一位业界前辈曾经一语道破:业财一体化是指企业在做任何业务决策的时候,瞬间就知道财务结果。业务和财务本身就是一体的,从来没有分开过。财务的核心是记账,业务的核心是交付。财务是‘搬账’,业务是‘搬货’。这种解释是不是瞬间GET到了业财一体化?!

 

把财务工作和业务工作结合起来就是“业财融合”吗?财务会计和管理会计是会计的分支,管理会计不是教科书上说的“简单三样”:预算、预算和绩效。管理会计实际上已经扩展到了风险管理、投融资管理、运营管理、战略管理等等。

 

业财融合,是在公司资源有限的大前提下,财务人员掌握财务目标的同时掌握企业的运营状况,能够帮助公司实现极有效的各种资源配置。财务部门在对业务实施管控的同时,也能向业务部门提供服务。财务人员的工作不再是业务的事后核算和监督者,而是业务前的预言家,已经可以从价值的角度对前方业务进行事前预测和干预,精准计算业务活动的各种绩效,并把这些重要的信息反馈到具体业务人员身上,从而为其行动提供参考指南,总而言之,业财融合下的财务人员扮演了策略咨询专家的角色!

 

那为什么要进行“业财融合”呢?“话说天下大势,分久必合,合久必分”,从管理会计发展的历史来考察,“业财融合”遵循了这样一个规律:两者什么时机合在一起,什么时机分开,是由整体的大环境决定的。大环境决定了管理思维,管理思维又决定了财务假设,财务假设再决定工具方法,工具方法再决定财务行为,财务行为最终形成财务模式。

 

在实际工作中,对于业财一体化很关键的一个点是经营分析。经营分析其实是建立在大数据的基础之上,基于对技术数据的抓取,如果你技术数据能抓取得更准确,精度能更高的话,才能去发现业务中存在的真正问题,包括现金流、利润和效益等因素。

比如说对客户、业务员和市场区域分析,与去年同期相比是什么情况,跟预算比又是什么样的情况,包括现在面临了什么样的变化,找出各项指标,只有在经营分析中把这些因素找出来,才可能提前去做出合理的调整和应对,才能使你的任务与目标偏离不至于那么大,这才是经营分析的意义和价值。

 

业财一体化,还要利用数据进行巧沟通。其实呢,会计是全球通用的商业语言!但,事实上现在的会计人员讲的都是会计语言,而不是商业语言,业财融合需要的是把会计语言转换为商业语言,才能真正做到与业务部门的无障碍沟通,这才是业财融合!

 

业财融合的管理新时代已来,你跟上了吗?

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选哲科技多年聚焦业财融合领域,应用最新的IT技术和数字化转型思维,帮助客户搭建业财融合的数据中台,提升财务数据对经营的价值。 经过多年的项目实战,选哲科技提炼出一套“工”字框架的业财融合IT解决方案,从数据治理、流程优化、数据应用三个方面构建完整的解决方案。

 

首先,建立数据治理平台,实现主数据的集中化管理,建立标准化管理流程,通过数据标签化的管理提升数据质量,为数字化系统构建打下坚实的基础。 

其次,通过对业务流程的优化改造,帮助客户建立从业务起点到财务入账的端到端的业务流程闭环,实现全程“无手工、无断点”,业财税银一体化,在提升流程效率的同时实现业务合规与风险控制。 

最后,搭建业财融合的数据中台,为经营管理提供真实、有效、及时和全面的分析数据,让管理层在每个月2号就能看到经营报表,实现目标在线、过程在线、结果在线。用数据赋能业务、辅助决策。 

 

选哲科技将持续为推动企业实现数字化转型,提供高质量的技术工具以及专业的咨询实施服务。希望越来越多企业的管理层,在每月2号就可以看到全面的经营分析报表。真正实现用数据驱动管理、提升企业绩效。

 


关于选哲科技

选哲科技始创于2013年,是专业的业财融合数字化转型服务商,成立至今已获得23项软著,并于2018年获得国家高新技术企业资质。经过8年的砥砺前行,选哲科技已经实施超过1000+的信息化项目,服务超过500+的成长型企业客户,覆盖了制造、系统集成、零售、电商、互联网、金融、能源等数十个行业。

 

 


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