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[行业资讯分享]ERP系统在财务管理中有哪些应用[ 2016-12-19 16:19 ]
  ERP系统是企业资源计划(Enterprise Resource Planning)的简称,是指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。     那么,ERP系统在财务管理中的应用有哪些呢?具体内容如下:     1、采购付款循环中的物流和资金流的统一ERP的执行过程是从采购活动开始的。采购部根据物资需求计划采购,采购回来以后,经质检部门验收入库,录入库存系统。此时,库存增加,同时应付账款也增加(或现金减少)。通过ERP的会
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[行业资讯分享]ERP系统进销存模块知多少?[ 2016-12-15 13:30 ]
  随着生产制造企业不断的发展,企业日常运营所涉及的物资越来越多,单凭借手工管理进销存已经不能很好的满足企业发展的需要。很多企业已经意识到信息化的重要性,但是在使用了ERP系统之后,并不是单凭软件就能解决问题,更多的还需要企业制度和管理手段的支撑,才能达到优化对企业资源管理的目的。   1、市场指挥生产,生产服务于市场营销部门综合自身产品特点及市场走向,一方面将产品在市场上推广和销售,为企业直接带来经济收益;另一方面将市场相关动态及需求走向反馈给企业产品设计部门,为设计部门进行产品的改进与创新提供
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[行业资讯分享]企业用了ERP系统,之后该干什么?[ 2016-12-08 15:30 ]
   企业上完ERP之后,还要做什么?这个问题看似容易,但是真的要回答这个问题,我们还有许多假设需要澄清。回答这个问题,多数情况下,我们陷于一个假设陷阱,就是我们没有搞清楚假设时就开始回答问题了。 第一,我们先搞清楚企业的业务范围涉及哪些内容? 企业所在的行业不同,所涉及的业务范围不同。对于一个传统的制造业,可能会涉及到的范围,有研发、采购、仓储、制造、品质、销售以及售后服务。还有贯穿整个业务流程的人力资源管理、固定资产管理、财务管理。而对于房地产开发企业,涉及到的业务范围有投资、设计、招
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[行业资讯分享]八项措施助企业持续改善ERP系统的应用[ 2016-12-06 16:22 ]
   随着企业信息化改革的不断深入,企业对于ERP系统的应用也变得更加迫切起来。其实,在这个变化多端,各种技术日新月异的时代里,企业不仅需要降低单价,同时还需要保证产品品质、快速出货等。对此,企业ERP系统的持续改善,也遭遇到了十分巨大的挑战。那么如何做好企业ERP系统的持续改善,达到深化应用目的呢?笔者认为,企业应做好以下八点。 1、随时随地培训各级员工,规范操作 在企业的ERP系统实施完成以后,关于EPR系统培训的工作,也便告一段落。不过,随着ERP人员的变更、以及企业业务的变化,导致
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[行业资讯分享]中小企业如何设计ERP系统[ 2016-11-29 14:33 ]
   相对于大型企业来说,中小企业ERP系统在融入企业管理理念的同时要提供一定的灵活性,以满足不同企业的特定需要。因此,中小企业ERP系统不如大型的ERP系统复杂,包括的业务范围在初期也主要停留在对计划、生产、进销存、质量、财务等主体业务的管理上。但从客户灵活性、多样个性化需求和软件产品的生命力角度分析,则要求中小企业ERP系统具有良好的业务扩展性。 1、系统设计目标   由于中小企业具有多样个性化和不断发展变化的需求,所以中小企业ERP软件要在保证主体框架不变的前提下,应该满足用户改动方
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[行业资讯分享]企业如何通过ERP转变经营机制?[ 2016-11-28 15:07 ]
  ERP是企业转变经营方式的有效工具。小蝶从市场销售、生产管理、采购管理和财务管理4个方面讨论ERP对转变企业经营机制的影响:   1、ERP对企业市场销售环节的影响    首先,ERP可以在客户订单承诺、市场预测及市场策略方面为市场销售工作提供有力的支持。   要提高市场竞争力,既要有好的产品质量,又要有高水平的客户服务。这就要求有好的计划,尽量缩短产品的生产提前期,迅速响应客户需求,按时交货。但是,在手工管理的情况下,这是很难做到的。有了金蝶ERP系统,市场销售人员和生产人员可以得到前所未有
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[行业资讯分享]解读关于ERP系统的十大误解[ 2016-11-23 15:36 ]
杭州蝶舞软件作为金蝶杭州全分销合作伙伴,在多年推行ERP的过程中,来自于各单位基层员工的反应。今天,小蝶整理了关于ERP系统的一些误解。     1、用了ERP系统会剥夺现有人员的工作?   相信有不少首次或没真正接触过ERP系统的人都可能会以为有了计算机就能替代现有人力,所以有些员工会担心自己的工作会被计算机取代,甚至有些老板也以为导入ERP系统会节省人力。   但事实上在导入ERP的初期需要建制一些基本数据,需要大量人力的投入,即使上线完成之后,每天发生的事还是要靠人工输入ERP系统
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[行业资讯分享]重新定义ERP 让企业管理永不止步[ 2016-10-31 15:07 ]
  “当今的中国企业,虽拥有21世纪的先进技术,但仍滞后地延续着19世纪的管理思想和20世纪的管理流程!我们竟然还在做这样的管理?”在2016中国管理模式杰出奖暨金蝶用户大会上,金蝶集团创始人徐少春发出这样的感叹。 对许多中国企业来说,ERP系统或许只是企业管理的工具。然而,使用同样ERP“工具”的企业,在不同的管理理念之下,却呈现出不同的发展之势。金蝶洞见到,企业之所以遭遇困局,往往不是因为技术的落后,而是滞后的管理理念。因此,企业级服务绝不能只提供管理
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[行业资讯分享]借助ERP系统的实施,消除企业信息孤岛[ 2016-10-26 14:14 ]
    企业借助ERP系统的实施,将推倒各部门之间的围墙,将企业流程整体贯穿起来,并定制到系统中,这不仅加速了信息传递,消除了信息孤岛,更是降低了企业内控风险。 1、ERP系统选型管理   企业在决定实施ERP系统之前,首先需要对ERP系统有一个较为全面的认知。ERP系统它不擅长处理执行层细化到秒级的任务且具有行业适用性的问题。制造行业的计划排产与供应协同是困扰很多企业的难题,这在ERP选型时需要考虑是否有成熟的行业解决方案来支持业务改善目标实现。所以在ERP系统选型阶段,需要成
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[行业资讯分享]ERP系统的作用有哪些[ 2016-10-20 13:54 ]
  杭州蝶舞软件有限公司是金蝶杭州全分销伙伴,公司有非常强大的开发团队、实施团队和售后服务团队。在多年的ERP项目实施过程中不断总结经验,今天,小编和各位分享下ERP系统的作用有哪些? 一、建立企业完善的全面预算管理体系   全面预算管理是将企业的决策目标及其资源配置以预算的方式加以量化,并使之得以实现的企业内部管理活动或过程的总称。全面预算反映的是企业未来某一特定期间(一般不超过一年或一个经营周期)的全部生产、经营活动的财务计划。实施企业全面预算管理,是把企业的经济运行看成一个整体,以
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[行业资讯分享]ERP管理系统未来的发展,BI是关键[ 2016-10-18 14:34 ]
经过多年发展,ERP作为重要的管理软件为国内外各类型企业所普遍接受。在我国,ERP行业已经进入成熟期。随着云计算、物联网等技术的推进,国内外竞争环境日益加剧,“后ERP时代”表现出以下发展趋势:   第一,商业智能化建设加强。经过多年运用,ERP系统中积累了大量行业数据,这些数据对于企业的经营决策和预测而言意义重大,促使ERP软件开始涵盖了商业智能系统(Business Intelligence, BI)的功能。BI通过对ERP中留存的数据进行抽取、挖掘、管理、分析等,将数据转化
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[行业资讯分享]解决方案:购买财务软件需要注意什么问题[ 2016-10-14 13:43 ]
信息化时代,财务管理软件基本上是每家公司必备的一个办公软件。很多时候我们只知道要购买软件了,但是如何买,在哪里买并不知道。更有甚者,只知道这软件多少钱,哪个便宜选哪个。但事实真的是这样吗?   一:对财务管理软件功能的选择。   很多企业买财务管理软件就是跟风,也不知道要财务管理软件是为了解决什么问题,看到别人在用,自己也想用。其实管理软件特别是金蝶的财务ERP系统,涉及到企业管理领域的方方面面。在上软件之前,不妨对企业的财务流程梳理一遍,看在哪些方面管理的不到位,有漏洞,或者效率低,然后再对症下药,选择相
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[行业资讯分享]企业引入ERP系统的六大好处[ 2016-10-09 13:41 ]
  在企业运营和财务方面,ERP系统的引入有什么好处呢?   第一、掌握存货情况。同力天合ERP系统能够为制造业企业掌握库存提供工具,帮助企业的采购部门,尽量减少重复采购、错误采购、采购不及时的情况。   第二、贯穿整个制造业企业生产运营。ERP系统的引入,会整个企业所有的部门,把所有部门的都串联在一起,让各个部门的数据整理统计到一处,每个部门能看到,一来避免的重复输入数据的重复劳动,二来,清晰化的数据实时传达,提高员工的办事效率。 &nbs
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[行业资讯分享]企业应该什么时候引进ERP系统[ 2016-09-26 15:00 ]
ERP系统是企业信息化管理的一个非常重要的工具,但由于其几乎涉及到企业经营的所有流程,功能非常多,注定了它不能像进销存软件和财务软件那样可以被所有企业所运用。企业希望可以用ERP系统规范业务流程,降低企业成本,但是并不了解什么时候才是引进ERP系统的时机。   一般来说在企业在初期就应该考虑上线ERP系统,但是企业也要结合自己的预算,但是经营者初期一定要考虑到信息化,只有这样才可以充分的减少人力成本投入,提升企业经营效益。当企业已经有足够条件上线ERP系统的时候,就可以着手ERP系统项目的实施。   企
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[行业资讯分享]ERP系统如何助力企业财务管理[ 2016-08-26 14:24 ]
  传统的财务管理系统主要是事后核算,信息一般都是手工处理,难以产生强大的数据分析,因此在管理控制和决策支持方面功能较弱。系统的结构面向任务和职能,很难满足企业业务流程的监控和与其他系统的高度集成。杭州蝶舞软件作为金蝶全分销合作伙伴,在ERP管理领域有深入的研究。     ERP中的财务管理系统将资金流和物流进行高度集成,实现财务管理从事后财会信息的反映,到财务管理信息处理,再到多层次、全球化财务管理支持的转变,以便对全球市场信息做出快速反馈,降低各类经营成本和缩短产品进入市场的周期,提供
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[行业资讯分享]ERP实施顾问的行为准则[ 2016-08-25 16:13 ]
    ERP实施顾问“是把公司的ERP实施作为己任,并投入大量的人力和财力以实现这一目标的群体”。他们精通ERP理论与ERP软件的使用方法,熟练运用项目实施方法论,能够有效快速地处理实施过程中出现的种种问题,有不同行业实施不同ERP项目的丰富经验。今天,蝶舞资深顾问为大家介绍下在ERP系统的实施过程中,顾问应该如何要求自己:   1.树立并分享信誉     准确的为自己定位,并积极树立自己的信誉。从这样两个角度去考虑问题,一是从高
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[行业资讯分享]ERP系统对企业上市的益处[ 2016-08-23 14:53 ]
      2014-2016年正值创业的风口,无数的企业如星火般燃起,潮涨潮落,当经历了不懈的拼搏努力,大浪淘沙之后,存活下来的企业也理所应当的到了收获季节--上市。既然说到上市,那当然跳不过上市之前的审计和账务业务审查。自然也牵扯到了ERP系统的益处。为什么说ERP系统对企业上市很有好处呢,
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[行业资讯分享]ERP系统如何真正实现“上线成功”?[ 2016-08-19 14:15 ]
     ERP项目实施的效果,如何能避免“成功上线”而真正实现“上线成功”,这对ERP项目的管理者和实施ERP系统的企业而言,始终是一个值得总结和思考的命题。蝶舞软件经过多家制造业企业ERP项目的实施,结合在工作中遇到的问题和感受,将项目实施工作中的需要重点关注内容总结如下。 一、企业领导的理解和支持   企业实施ERP项目,早已不是多年前的面子工程,现代企业的管理者对企业管理和市场竞争都有了更深层次的理解,但是多数的企
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