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    电子商务下地供应链协调

     

      中小企业供应链管理解决方案简介

      本方案是为期望用信息化手段快速规范和优化采购、仓存、销售业务流程,提高业务运作效率,将信息化建设从财务管理拓展到业务管理,把财务管理人员从事后的核算者转变成事前、事中的控制者,及时把握经营信息,降低经营风险的企业而设计的。

      中小企业供应链管理解决方案客户需求

      这类企业的管理困惑是:基础管理薄弱、流程与制度不规范;业务处理效率低、部门职责不清晰;财务与业务脱节,经营分析滞后等。

      企业需要及时掌握企业生产、库存等情况,快速响应客户需求,有效管理控制销售价格,管理订单、发货、出库、开票全过程。随着企业采购品种增加、供应商激增,企业需要有效的管理采购价格和供应商,管理订单、收货等全过程,提高采购透明度,杜绝“黑箱”操作,保障物资供应,降低采购成本。企业需要采用有效的管理工具和方法,配合采购、销售、生产等业务控制物料收发,随时掌握库存,做到账实相符,防止呆滞料和库存积压,减低库存成本,为企业决策提供相关数据支持。

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