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[行业资讯分享]关于企业内部会计控制，ERP大有可为！[ 2017-02-15 14:20 ]

21世纪初，我国进行了大范围的会计内部控制改革。随着科学技术的快速发展，企业经营活动也发生了翻天覆地的变化。在企业信息化建设中，ERP组成了其核心部分，引发了企业会计财务的重大变革，深刻影响了企业内部控制制度，不仅使控制效率得到提高，同时也对内控工作的顺利开展有着重要的促进作用。 ERP在会计管理中的应用　　ERP在会计管理中的应用呈现出的主要特点，从宏观层面上讲，ERP的架构在不断扩张，微观上讲，ERP模块在不断细化。两者相互作用，相互协调，共同推进会计会计模式的变化。从宏观

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[行业资讯分享]八项措施助企业持续改善ERP系统的应用[ 2016-12-06 16:22 ]

随着企业信息化改革的不断深入，企业对于ERP系统的应用也变得更加迫切起来。其实，在这个变化多端，各种技术日新月异的时代里，企业不仅需要降低单价，同时还需要保证产品品质、快速出货等。对此，企业ERP系统的持续改善，也遭遇到了十分巨大的挑战。那么如何做好企业ERP系统的持续改善，达到深化应用目的呢？笔者认为，企业应做好以下八点。 1、随时随地培训各级员工，规范操作在企业的ERP系统实施完成以后，关于EPR系统培训的工作，也便告一段落。不过，随着ERP人员的变更、以及企业业务的变化，导致

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[行业资讯分享]怎样区分ERP和MES[ 2016-12-02 13:31 ]

杭州蝶舞软件是金蝶杭州地区全分销合作伙伴，在ERP管理及企业信息化领域有多年的实施经验，今天，小蝶和各位一起分析下ERP和MES的关系。ERP和MES是制造企业管理信息系统中重要的组成部分，二者看似有着非常相似的地方，但在管理方向上存在着很大的不同，主要体现在以下六个方面：　　1、管理的目标不同。ERP的重点在于财务，也就是从财务的角度出发来对企业的资源进行计划，相关的模块也是以财务为核心的展开，管理数据也是集中到财务报表上。MES重点在于制造，也就是以产品质量、准时交货、设备利用、流程控

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[行业资讯分享]常见的企业信息化项目管理失误分析[ 2016-12-01 14:37 ]

常见的企业信息化项目管理失误分析数据显示，只有约29%的IT项目能圆满完成。根据项目管理顾问和软件提供商的经验，有许多IT部门都在不断重复着一些错误。他们中有的没有遵循标准的项目管理流程，有的没有配备适当的人员来进行项目开发与管理，有的缺乏对项目风险的评估。总得来说，IT部门在项目管理上的失误大多是由计划不当或沟通不畅所引起的。这些错误严重降低了项目的成功几率。在下文中将罗列出14种常见的项目管理失误，帮助你加以比照、测量与改善。 1、缺乏适当的人员与技能

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[行业资讯分享]进销存管理系统的商业应用价值分析[ 2016-10-24 15:02 ]

中小企业本身非常看重公司的成本开销，在企业信息化进程中，花几百上千元购买一套进销存管理系统是否值得。作为企业经营管理软件，进销存管理系统是一个看不见摸不着的东西，其价格从几百元，到上千元，甚至上万元不等。到底进销存软件的价值在哪里呢，和它的价格比起来是否“值得”呢? 　　首先，我们了解一下什么是进销存管理系统，它能帮助企业做什么? 　　进销存管理系统实施过程中遭遇挫折的原因一般有两方面：其一，用户毫无计算机应用基础，因为在使用软件前需要对计算机应用

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[行业资讯分享]企业应该什么时候引进ERP系统？[ 2016-09-26 15:00 ]

ERP系统是企业信息化管理的一个非常重要的工具，但由于其几乎涉及到企业经营的所有流程，功能非常多，注定了它不能像进销存软件和财务软件那样可以被所有企业所运用。企业希望可以用ERP系统规范业务流程，降低企业成本，但是并不了解什么时候才是引进ERP系统的时机。　　一般来说在企业在初期就应该考虑上线ERP系统，但是企业也要结合自己的预算，但是经营者初期一定要考虑到信息化，只有这样才可以充分的减少人力成本投入，提升企业经营效益。当企业已经有足够条件上线ERP系统的时候，就可以着手ERP系统项目的实施。　　企

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[行业资讯分享]金蝶云ERP亮相APEC引领企业信息化云时代[ 2016-07-29 15:13 ]

7月14日，第九届APEC创新企业技术交流暨展览会（以下简称“技展会”）金蝶分会场在深圳金蝶软件园拉开帷幕。展会是由国务院批准，国家工业和信息化部主办的大型国际经贸交流活动。金蝶分会场聚焦中小企业发展的机遇和挑战，共同探讨企业如何快速创新发展的奥秘。在本次APEC技展会分会场上，金蝶助理总裁、云ERP事业部总经理张海军先生做了题为“未来?已来——金蝶云ERP引领企业信息化云时代”的主题演讲

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[行业资讯分享]金蝶EAS助力鲁抗医药打造国内一流制药企业蝶舞软件[ 2016-06-23 14:01 ]

山东鲁抗医药股份有限公司（以下简称鲁抗医药）是国家大型生物制药企业，国家重要的抗生素研发、生产基地，国家重点高新技术企业，拥有国家级企业技术中心。公司通过财务管控信息化平台的实施，较为成功将金蝶EAS信息化管控平台引入医药流程制造企业，为企业信息化做出了有益的探索、为医药行业信息化提供了积极的借鉴意义。公司启动了财务集中管控信息化平台项目的实施，该项目围绕“一个平台、两级架构，物理共享、逻辑独立”的总体思路，开展集团管控模式下信息化建设。此次项目

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[行业资讯分享]信息化管理带给企业经营的价值[ 2016-06-20 14:56 ]

企业信息化已经成为企业经营管理的硬需求。我们需要通过信息化工具提升企业经营效率，降低企业运营成本及风险。那企业信息化的本质到底如何理解？我个人认为信息化的过程，就是企业经营可视化（visual）的过程。通过信息化方法把企业建模，使得企业管理者拥有千里眼、顺风耳，更好的掌管企业。简单理解，信息化带来的好处就是：企业规模增长的同时不降低管理颗粒度。我们举几个生活中的例子：当我们到隔壁小店购买小商品，我们不需要地图。但是当我们从杭州出发要到西藏去旅游。我们必须要有地图来规划我们的路线。 &nbs

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[行业资讯分享]一个企业管理者对企业信息化的思考与选择[ 2016-05-27 09:46 ]

前几日，在具体项目的实施中与一个企业的管理者简单交流了一下企业信息化软件对企业的实际影响。先简单聊一下这个企业的背景：这是一家医药生产企业，它的客户遍布世界各地，有南美的、北美的、东亚的、南亚的。可以说这是一个供应链上下游遍布世界的企业。这个企业目前用的是金蝶的K3wise的ERP软件，涉及的模块有基本的进、销、存，财务的总账、报表、现金以及成本模块。这就是一个大致的情况。实际上软件现在已经上线运行，在我们交流的过程中，客户的总经理就说，他觉得软件的使用呢，并不是减少工作量，反而有可能在很多地方

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