山东鲁抗医药股份有限公司（以下简称鲁抗医药）是国家大型生物制药企业，国家重要的抗生素研发、生产基地，国家重点高新技术企业，拥有国家级企业技术中心。公司通过财务管控信息化平台的实施，较为成功将金蝶EAS信息化管控平台引入医药流程制造企业，为企业信息化做出了有益的探索、为医药行业信息化提供了积极的借鉴意义。

公司启动了财务集中管控信息化平台项目的实施，该项目围绕“一个平台、两级架构，物理共享、逻辑独立”的总体思路，开展集团管控模式下信息化建设。此次项目涉及单位包括14家分子公司，实施主要内容包括：财务管理、资金管理、供应链管理及合并报表模块。公司本着“统一规划、统一标准、统一建设、统一管理”的实施原则，完成了项目需求调研、蓝图方案设计、系统软硬件升级及业务操作培训等工作。涉及的14家公司业务全部纳入了公司统一的财务集中管控平台（金蝶EAS）实施管理。

依托EAS企业管理综合平台，完善、拓展各业务系统的应用范围和深度，通过下属子公司业务系统在EAS平台上的集成应用以及相关业务功能扩充，建立一个完全统一、高度集成的覆盖整个股份公司及其全部下属企业的综合信息化平台，实现财务、业务的一体化集成运作，理顺公司财务管理、销售管理、采购管理、生产管理、成本管理等各个环节，实现物流、信息流、资金流的同步，全面提高企业的效益和市场综合竟争力。

建立了能适应集团型企业多组织库存及单体库存组织的库存管理系统。为企业供应链的供应物流和分销配送物流提供快捷的处理流程；实现与采购、销售与分销、存货核算、应收、应付系统等业务系统以及总账系统一体化集成，保障物流信息与商流、资金流信息的协同与一致；为企业管理和决策层提供实时的物流管理信息，降低库存资金占压、提高库存周转率。