企业信息化已经成为企业经营管理的硬需求。我们需要通过信息化工具提升企业经营效率,降低企业运营成本及风险。那企业信息化的本质到底如何理解?我个人认为信息化的过程,就是企业经营可视化(visual)的过程。通过信息化方法把企业建模,使得企业管理者拥有千里眼、顺风耳,更好的掌管企业。简单理解,信息化带来的好处就是:企业规模增长的同时不降低管理颗粒度。我们举几个生活中的例子:
当我们到隔壁小店购买小商品,我们不需要地图。但是当我们从杭州出发要到西藏去旅游。我们必须要有地图来规划我们的路线。
当我们在市区里开车时,并不需要时时刻刻盯着仪表盘,我们对速度有一个基本的判断。但是当我们行驶在高速上,就会非常关注行驶码速。我们需要精准了解当前码速,以免被抓拍。
当我们体温不是特别高的时候,我们会通过手掌估测一下体温。当我们已经察觉体温较高时,需要更准确的了解当前体温,我们会用到体温计。
企业规模还小的时候,我们通过人为经验管理,基本可以应付。当规模逐渐变大时,我们必须要学会借助信息化工具来辅助管理。信息化工具于企业管理,就好似交通工具于我们生活,已经不能割舍。没有交通工具我们就走不远,没有信息化支撑,企业就很难发展壮大。
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