企业信息化已经成为企业经营管理的硬需求。我们需要通过信息化工具提升企业经营效率，降低企业运营成本及风险。那企业信息化的本质到底如何理解？我个人认为信息化的过程，就是企业经营可视化（visual）的过程。通过信息化方法把企业建模，使得企业管理者拥有千里眼、顺风耳，更好的掌管企业。简单理解，信息化带来的好处就是：企业规模增长的同时不降低管理颗粒度。我们举几个生活中的例子：

当我们到隔壁小店购买小商品，我们不需要地图。但是当我们从杭州出发要到西藏去旅游。我们必须要有地图来规划我们的路线。

当我们在市区里开车时，并不需要时时刻刻盯着仪表盘，我们对速度有一个基本的判断。但是当我们行驶在高速上，就会非常关注行驶码速。我们需要精准了解当前码速，以免被抓拍。

当我们体温不是特别高的时候，我们会通过手掌估测一下体温。当我们已经察觉体温较高时，需要更准确的了解当前体温，我们会用到体温计。

 企业规模还小的时候，我们通过人为经验管理，基本可以应付。当规模逐渐变大时，我们必须要学会借助信息化工具来辅助管理。信息化工具于企业管理，就好似交通工具于我们生活，已经不能割舍。没有交通工具我们就走不远，没有信息化支撑，企业就很难发展壮大。

  杭州蝶舞软件有限公司作为金蝶系杭州全分销伙伴，目前是杭州地区最大的白金合作伙伴。公司定位K/3 cloud、K/3财务供应链、S-HR为核心应用领域，为成长级客户提供专业的信息化咨询服务与实施落地。