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ERP流程设计过程中的几点看法

文章出处:责任编辑:作者:人气:-发表时间:2016-10-25 14:10:00【

 ERP系统

ERP是目前比较流型的一种先进的企业管理模式,主要在企业中得以广泛的应用,能协助企业管理人员,管理企业的物资、人力、财产、产品、供销等,对企业资源进行合理调配,使各尽其才,充分发挥企业各方面的资源为企业发展做出贡献,从而使得企业获得更大的经济效益。

杭州蝶舞软件有限公司是金蝶杭州全分销伙伴,目前是杭州地区的白金合作伙伴,公司拥有强大的实施服务和开发团队,在几年的实施过程中不断总结经验,今天,小编来和大家聊聊ERP流程设计过程的几点看法:

一、ERP系统具有的特征

第一,对市场把握比较准。先进的ERP是以市场为导向,面向经营和销售,对市场需求能准确把握,对市场的变化能迅速响应。

第二,具有提供重构方案的能力。ERP系统在初期设计时就已经考虑到了企业内部的业务和工作流程,能通过企业工作流程根据需求来自动的提供企业_人、财、物的合理分配方案,支持企业重构。

第三,具有丰富的企业产品数据管理能力。

第四,具有强大的企业财务管理能力,能合理调配企业资源。ERP管理系统较多的强度企业财务管理,设置了完善的企业财务管理体系,使得价值管理的概念能得以充分的体现,企业的资金、物质、信息、人力等资源能充分的有机结合在一起。

第五,对企业中的人力因素考虑比较全面。ERP系统中人作为企业的资源在生产实践中是具有主导地位的,有着重要的作用,因此在对人的培养方面的成本也考虑在内。

第六,具有灵活的管理模式。由于ERP系统与MRP、JIT等管理模式相互兼容,还支持各种各样的生产管理模式,如连续流程制造模式或离散制造模式等,十分灵活。

第七,ERP具有新的计算机技术。由于初期的ERP系统就是由IT行业所创发,因此在系统的不断完善、升级过程中一直都使用先进的IT技术。

二、ERP系统的流程设计

前面详细介绍了ERP的内涵及其特征,下面以设计一个ERP流程为例,来详细描述设计ERP流程中需要考虑的因素。

在进行ERP流程设计的时候,需要考虑多方面的因素才能保证企业ERP系统功能完善。具体要考虑这些方面的因素。

第一,设计ERP流程必须具有对整个供应链上的资料进行合理管理的思想,实现对整个企业供应链上所涉及的人力、财力、物力等各种资源及其流程进行分配、调整合理的管理。

第二,要有精益求精的思想。

第三,要对企业中正在发生的事情进行有效的控制,这就需要ERP系统具有预测能力,对即将发生的事情进行预测,从而制定好事先的计划,计划实施时将会发生的事情就能妥善的处理。

第四,设计ERP流程的时候要有业务流程管理的思想。

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