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[蝶舞干货分享]干货 | 如何让财务分析成为企业管理工具?[ 2021-03-19 13:32 ]
财务分析应以财务数据做依托,分析背后的业务原因。没有业务人员参与,财务分析很容易流于就数字论数字。
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[成功案例]案例|中控信息业财融合数字化转型案例[ 2021-01-08 10:47 ]
企业的发展靠什么支撑?靠营销、技术、人才……很多企业在迅猛发展的道路上往往忽视了信息化的建设,如何运用系统来平衡效率与规范、风险与收益?如何将公司战略及制度落地?中控信息作为国内资质最全、最具影响力的系统集成企业之一,通过13年的信息化建设为企业发展铺平轨道,实现了企业管理的腾飞。 企业简介   浙江浙大中控信息技术有限公司(简称:中控信息)是中控集团的重要组成部分,核心业务是智慧城市解决方案及相关信息系统集成服务,已成为国内领先的智慧城市解决方案供应商潜心耕耘系
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[成功案例]案例|金蝶云星空助力金迪门业实现业财融合数字化转型[ 2020-11-20 15:41 ]
 建于1986年,坐落在交通便捷、风景秀丽的杭州市萧山区党山工业园区,浙江省乃至整个华东地区从事新型室内装饰建材制造的龙头企业,有着30多年历史的浙江金迪控股集团有限公司(以下简称“金迪”),借助信息化实现了企业管理的再一次腾飞。     企业简介   金迪木门创建于1986年,是国内最早致力于研发、生产、销售木质复合门的知名品牌。金迪拥有四大生产制造基地,总占地面积50万㎡,员工1300余人,行业规模领先,引领中国木门工业4.0先河
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[行业资讯分享]K/3 WISE数据容灾:信息安全防护中的一个小目标![ 2016-12-08 15:32 ]
  我们平时用手机的时候都会把大量的照片上传到云盘,既节省了空间,又可以将照片存储到一个可以下载的地方,即使更换了手机,也可以快速的获取过去拍摄的照片和文件。   在企业管理中也会经常遇到类似的问题,去年的携程宕机事件就给我们敲响了警钟,如果企业服务器出现了物理损坏以后,数据将如何恢复。   面对消费市场已经越来越成熟,并且广泛应用的云储存也为企业信息安全提供了思路 金蝶K/3 WISE账套容灾   K/3 WISE帐套容灾是一款能将企业的帐套数据,安全备份到金蝶
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[行业资讯分享]怎样区分ERP和MES[ 2016-12-02 13:31 ]
  杭州蝶舞软件是金蝶杭州地区全分销合作伙伴,在ERP管理及企业信息化领域有多年的实施经验,今天,小蝶和各位一起分析下ERP和MES的关系。ERP和MES是制造企业管理信息系统中重要的组成部分,二者看似有着非常相似的地方,但在管理方向上存在着很大的不同,主要体现在以下六个方面:   1、管理的目标不同。ERP的重点在于财务,也就是从财务的角度出发来对企业的资源进行计划,相关的模块也是以财务为核心的展开,管理数据也是集中到财务报表上。MES重点在于制造,也就是以产品质量、准时交货、设备利用、流程控
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[行业资讯分享]中小企业如何设计ERP系统[ 2016-11-29 14:33 ]
   相对于大型企业来说,中小企业ERP系统在融入企业管理理念的同时要提供一定的灵活性,以满足不同企业的特定需要。因此,中小企业ERP系统不如大型的ERP系统复杂,包括的业务范围在初期也主要停留在对计划、生产、进销存、质量、财务等主体业务的管理上。但从客户灵活性、多样个性化需求和软件产品的生命力角度分析,则要求中小企业ERP系统具有良好的业务扩展性。 1、系统设计目标   由于中小企业具有多样个性化和不断发展变化的需求,所以中小企业ERP软件要在保证主体框架不变的前提下,应该满足用户改动方
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[行业资讯分享]重新定义ERP 让企业管理永不止步[ 2016-10-31 15:07 ]
  “当今的中国企业,虽拥有21世纪的先进技术,但仍滞后地延续着19世纪的管理思想和20世纪的管理流程!我们竟然还在做这样的管理?”在2016中国管理模式杰出奖暨金蝶用户大会上,金蝶集团创始人徐少春发出这样的感叹。 对许多中国企业来说,ERP系统或许只是企业管理的工具。然而,使用同样ERP“工具”的企业,在不同的管理理念之下,却呈现出不同的发展之势。金蝶洞见到,企业之所以遭遇困局,往往不是因为技术的落后,而是滞后的管理理念。因此,企业级服务绝不能只提供管理
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[行业资讯分享]ERP流程设计过程中的几点看法[ 2016-10-25 14:10 ]
    ERP是目前比较流型的一种先进的企业管理模式,主要在企业中得以广泛的应用,能协助企业管理人员,管理企业的物资、人力、财产、产品、供销等,对企业资源进行合理调配,使各尽其才,充分发挥企业各方面的资源为企业发展做出贡献,从而使得企业获得更大的经济效益。 杭州蝶舞软件有限公司是金蝶杭州全分销伙伴,目前是杭州地区的白金合作伙伴,公司拥有强大的实施服务和开发团队,在几年的实施过程中不断总结经验,今天,小编来和大家聊聊ERP流程设计过程的几点看法:   一
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[行业资讯分享]解决方案:购买财务软件需要注意什么问题[ 2016-10-14 13:43 ]
信息化时代,财务管理软件基本上是每家公司必备的一个办公软件。很多时候我们只知道要购买软件了,但是如何买,在哪里买并不知道。更有甚者,只知道这软件多少钱,哪个便宜选哪个。但事实真的是这样吗?   一:对财务管理软件功能的选择。   很多企业买财务管理软件就是跟风,也不知道要财务管理软件是为了解决什么问题,看到别人在用,自己也想用。其实管理软件特别是金蝶的财务ERP系统,涉及到企业管理领域的方方面面。在上软件之前,不妨对企业的财务流程梳理一遍,看在哪些方面管理的不到位,有漏洞,或者效率低,然后再对症下药,选择相
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[行业资讯分享]弱水三千,只取“金蝶EAS”一瓢饮[ 2016-10-08 15:08 ]
    自《微微一笑很倾城》播放以来,每一天剧情都甜苏到炸,引起了书迷、影迷的轰动。爽妹子饰演的贝微微也成为了不走套路的校园女神。明朗艳丽中又带着小女生的可爱,美得很直截了当。手指在键盘上起舞,盯着屏幕的眼睛里露出的狡黠与伶俐,和柔柔弱弱的外表形成了大大的反差萌。长得美的姑娘千千万,却只有个性独特的那一款能被更多人记住。企业管理软件千千万,却只有全面集成共享的EAS令人耳目一新,创新管理理念,有效整合企业集团内部资源。EAS的集成不仅仅是系统的集成,也不等同于简单的集中。因为整合内部
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[行业资讯分享]“十步搞定成本系统实施” 蝶舞软件ERP实施经验分享[ 2016-09-18 15:42 ]
 成本的核算与分析对生产型企业来说非常重要,通常也是生产型企业上信息化系统的重点和难点。企业成本管理通常分为三个阶段:为以财务物流一体化基础的上的存货核算;实现按订单或者按批次的实际成本计算;以标准成本进行对比进行成本分析的成本分析管理阶段。如何顺利实施实际成本系统是很多企业面临的挑战。杭州选哲科技有限公司是一家专注企业管理会计信息化的实施服务商。通过总结多年成本系统实施项目,总结了成本系统实施的十步法,可以指导企业快速实施成本系统。 本文所提出的十步法是金蝶ERP软件为例子的实际成本模块的实施方法总结
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[行业资讯分享]ERP系统如何真正实现“上线成功”?[ 2016-08-19 14:15 ]
     ERP项目实施的效果,如何能避免“成功上线”而真正实现“上线成功”,这对ERP项目的管理者和实施ERP系统的企业而言,始终是一个值得总结和思考的命题。蝶舞软件经过多家制造业企业ERP项目的实施,结合在工作中遇到的问题和感受,将项目实施工作中的需要重点关注内容总结如下。 一、企业领导的理解和支持   企业实施ERP项目,早已不是多年前的面子工程,现代企业的管理者对企业管理和市场竞争都有了更深层次的理解,但是多数的企
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[行业资讯分享]ERP系统其实就是这么一回事[ 2016-08-11 15:26 ]
     随着信息化进程的加快,中小型企业也在广泛运用ERP系统进行企业管理,但很多人还是对ERP系统的概念有所模糊,会问到:ERP是什么?ERP系统?ERP的流程?蝶舞小编下面通过实例为您形象地解释ERP.   一天中午,丈夫在外给家里打电话:“亲爱的老婆,晚上我想带几个同事回家吃饭可以吗?”(订货意向)   妻子:“当然可以,来几个人,几点来,想吃什么菜?”   丈夫:“6个人,我们7点左右回来
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[行业资讯分享]进销存没那么神秘,看完这篇你就懂了[ 2016-08-09 16:08 ]
     很多朋友一听到进销存、ERP等企业管理软件,就十分茫然,甚至完全没啥概念。其实,它们没那么神秘,也没那么难以亲近,这些常见的财务管理软件就遍布在我们的日常生活范围,大家的很多行为都与它们有着密不可分的联系。 就拿进销存来说吧,什么情况下,才会用到它能呢? 1、店铺顾客越来越多,怎样才能更好的留住并管理这些客户呢? 发会员卡积分、储值、促销、短信节日祝福、生日祝福,这些大家都很熟悉。没错,很多商家就是依靠进销存软件来帮忙实现的。 2、进货、销售使用本子人工记
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[蝶舞软件动态]蝶舞软件"优化&连接,提升IT应用价值"活动新闻稿[ 2016-07-21 14:29 ]
  如果,企业管理信息化是一场战斗 那么,IT价值进一步提升一定是难拿下的战役 当然,蝶舞一定是您忠实的战友 7月15日下午,蝶舞组织了一场“优化&连接,提升IT应用价值”的交流会,本次活动聚焦优化流程、整合数据、连接异构系统,讲解企业门户+BPM流程+运营魔方整体解决方案。为“老革命(从手工帐到ERP)”遇到的新问题提供思路,为企业管理经营带来了价值。 首先是蝶舞软件总经理—李志军先生对“优化&a
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[行业资讯分享]信息化管理带给企业经营的价值[ 2016-06-20 14:56 ]
 企业信息化已经成为企业经营管理的硬需求。我们需要通过信息化工具提升企业经营效率,降低企业运营成本及风险。那企业信息化的本质到底如何理解?我个人认为信息化的过程,就是企业经营可视化(visual)的过程。通过信息化方法把企业建模,使得企业管理者拥有千里眼、顺风耳,更好的掌管企业。简单理解,信息化带来的好处就是:企业规模增长的同时不降低管理颗粒度。我们举几个生活中的例子: 当我们到隔壁小店购买小商品,我们不需要地图。但是当我们从杭州出发要到西藏去旅游。我们必须要有地图来规划我们的路线。 &nbs
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[常见问题解答]存货核算应用关键问题概述[ 2016-06-15 14:17 ]
  存货核算主要是通过对业务单据的核算从而计算出成本,是业务系统生成凭证传递总账的重要接口。存货管理的好坏,直接影响到企业的资金占用水平、资产运作效率,是企业管理中不可忽视的一部分. 金蝶K/3系统将存货核算主要分为入库核算和出库核算,通过对K/3存货核算的应用,可大幅提高存货核算的速度,增加核算的准确率,但日常核算过程中,也会出现的核算问题,以下为常见问题罗列及后果影响说明: 1、 期初余额调整未做,会造成成本偏差过大或为负; 2、 暂估成本调整后导致的入库金额为0、为负或偏高
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[行业资讯分享]一个企业管理者对企业信息化的思考与选择[ 2016-05-27 09:46 ]
  前几日,在具体项目的实施中与一个企业的管理者简单交流了一下企业信息化软件对企业的实际影响。先简单聊一下这个企业的背景:这是一家医药生产企业,它的客户遍布世界各地,有南美的、北美的、东亚的、南亚的。可以说这是一个供应链上下游遍布世界的企业。 这个企业目前用的是金蝶的K3wise的ERP软件,涉及的模块有基本的进、销、存,财务的总账、报表、现金以及成本模块。这就是一个大致的情况。实际上软件现在已经上线运行,在我们交流的过程中,客户的总经理就说,他觉得软件的使用呢,并不是减少工作量,反而有可能在很多地方
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