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PBC绩效管理小知识[ 04-23 15:55 ]
PBC是一个业绩管理系统,所有员工都要围绕“力争取胜、快速执行、团队精神”的价值观设定各自的“个人业务承诺”。年初每个员工都要在充分理解公司的业绩目标和具体的KPI指标的基础上和在部门经理的指导下制订自己的PBC,并列举出在下一年中为了实现这些业绩目标、执行方案和团队合作这三个方面所需要采取的具体行动。这相当于员工与公司签定了一个一年期的业绩合同。
卓越绩效管理的三个统一[ 04-23 11:57 ]
创造卓越绩效,是每个有理想的企业和管理者所追求的东西。要做好绩效管理,必须做到三个“统一”,即领导与员工的统一,业绩与态度的统一,过程与结果的统一。战略是企业在未来一段时间里要实现的远景目标。绩效考核将这个综合目标进行逐级分解,使每一名员工都承担起企业的战略任务。良好的绩效管理对企业战略的实现起着非常重要的作用。
金蝶标准支持服务,轻松应对新旧会计准则转换[ 04-23 11:35 ]
2013年1月1日起,全国1000多万小企业须全部执行《小企业会计准则》。据悉,2013版《小企业会计准则》取消了部分科目,取消科目的业务要计入相关科目处理,部分科目的核算范围发生了变化,相关业务的会计分录进行了调整。在会计基本原则、会计要素计量、存货管理、资产折旧及减值、合并报表、债务重组方法、金融工具准则等模块进行了调整。
金蝶20周年庆典唱响云时代的中国梦[ 04-23 11:31 ]
8月8日,金蝶20周年庆典晚会在深圳大学城体育馆隆重举行。来自全国各地的企业界、管理界、新闻界的代表,以及公司员工及家属4000余人共襄盛会。金蝶国际软件集团董事局主席兼首席执行官徐少春在盛会致辞中强调,金蝶二十年如一日的坚持心中的软件强国梦,致力于用云管理帮助中国企业实现转型和升级的梦想。
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