按照京瓷的阿米巴经营模式研究机构——神户大学的教授三矢裕在《创造高收益的阿米巴模式》中的总结，阿米巴经营有五大目的：

  1、实现全员参与的经营；

  2、以核算作为衡量员工贡献的重要指标，培养员工的目标意识；

  3、实行高度透明的经营；

  4、自上而下和自下而上的整合；

  5、培养领导人；

  阿米巴经营模式是将领导力培养、现场管理和企业文化这三大企业管理的难题集中在一起，予以解决的伟大经营模式。

  虽然将三大难题熔为一炉，但难能可贵的是，阿米巴经营模式却是特别特别的简单，只要对经营企业有所热情的人，就足以很好地理解和领悟。所谓，大道至简吧！