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从成本核算到成本分析的转型 ——艾康成本项目案例分享

文章出处:责任编辑:作者:人气:-发表时间:2016-09-10 14:23:00【

 艾康成本项目

 

 

艾康生物技术(杭州)有限公司

 

 

 

艾康生物是留美华人创办的外商独资生物技术公司,公司成立于1995年,是陆续通过中国GMP、欧洲CE、 ISO13485三大国际权威认证的生物诊断公司,曾是国家火炬计划重点高新技术企业,杭州市企业技术创新发展促进会会员,杭州市十大产业“重点企业”,连续三年入选“福布斯中国潜力100榜”。生产管理严格按照国际质量管理体系运行,保证了产品的高质量,被业界誉为“全球快速诊断专家”。

艾康成本项目

项目背景

 艾康是金蝶老用户,在本次成本项目之前已经全面使用金蝶财务、供应链、生产、HR、PLM等模块。是金蝶在杭州的样板客户之一。本次金蝶成本项目实施是希望通过实施金蝶实际成本和成本分析模块帮助艾康实现精益成本管理。要求能准确的计算出每个品类的成品的实际成本,具体到每个成本项目的实际成本。并通过与标准成本的详细对比分析进行成本的分析和管控、为决策分析提供更加详细和准确的分析数据依据。

艾康成本计算具有以下特性:

1、产品品项较多,品种(半成品+成品)预计4万多种,原物材料3w多种。

2、BOM级次多达7层,每月单据量超7w,事业部10个以上,生产车间30个以上。

3、为了实现更加精细和准确的成本核算、需要重新规范和改造成本核算方式,过程中需要涉及到对BOM分层、车间划分、现有生产计划、生产任务下达、领料退料等业务操作流程进行梳理和调整。  

4、本次成本系统方案为实际成本(品种法+分步法) + 成本分析(标准成本与实际成本对比分析)。

项目目标

通过实施金蝶实际成本和成本分析模块帮助艾康实现精益成本管理。总体目标是通过实际成本模块能准确的计算出每个产成品的实际成本,具体到每个成本项目的实际成本。通过核算成本明确产品成本构成情况,满足会计准则下的财务成本核算,满足账务处理和外部报告需要。同时,通过成本分析模块帮助企业内部对成本管控要求,包括括产品成本结构分析、产品成本趋势分析、产品耗料分析等报表,从不同维度透视产品成本结果,并结合成本中心实现成本责任考核。

项目方案

成本管理

项目上线后的收益

成本计算效率大幅提成,原手工计算耗时耗力还不能提供及时和准确的成本数据,原来一般要15号左右才能计算完成,现在6号左右即可完成实际成本计算;

成本系统
( 成本计算单详细直观,数据精确全面)


将实际成本与销售管理有机结合,提高了应用水平,推动了管理创新;

成本管理系统
(订单成本分析,评估订单,预测利润,辅助)


实现产品和分步实际成本的计算,并基于计算结果出具多维度的产品成本分析报表,在业务财务一体化基础上,帮助提高计算成本的效率和准确性;实现内部准确考核和外部合适投标报价;

在实际成本基础上通过成本分析模块的成本预测、成本决策、本量利等分析方法,反映企业成本运行问题,为成本持续降低提供数据;

成本分析系统
(系统支持标准成本的计算,并提供企业标准成本与实际成本的比较,展开各类费用的差异分析,实现生产成本异常诊断和分析)


强化了财务部门成本分析与控制的职能,为企业决策和日常管理提供了准确、及时的成本信息

金蝶实际成本和成本分析价值总结

金蝶软件成本分析