用数据驱动管理成就企业卓越绩效杭州选哲网络有限公司

学习APS，让开工更加游刃有余[ 02-10 10:37 ]

  APS中的高级计划排程在离散制造中所涉及的资源太多时，排程模型复杂且慢，数据量特大，影响系统的应用效果。我们可以采用分级、分层（规则分序）、分布等方法减少其复杂性。解决复杂问题的思路只能是缩小问题的范畴，主要通过两个方面：1、把问题分割成子问题，分别解决；2、把时间分割成不同精度，分别解决。 1、分级计划 月滚动计划、周滚动计划、日滚动排产，小时微调度。分别由主计划员、车间计划员、班组派工等方式分而治之。 如月滚动计划采用瓶颈资源，周滚动计划设备组、日滚动排产采用详细设备、在小时、分钟内进行微

再续前缘，10年金蝶老客户成功升级EAS集团财务[ 01-17 15:56 ]

 ——汉帛服饰营销集团财务项目成功验收                10年前汉帛服饰事业起步，因为信任，选择了金蝶软件产品和服务；10年后汉帛分子公司遍布全国，因为信任，汉帛服饰与金蝶再续前缘，成功升级到金蝶EAS集团财务方案。蝶舞作为本次汉帛信息化升级的实施服务商，携手汉帛服饰项目组，经过1年多的通力配合和努力，EAS集团财务项目成功验收

选择公益，与蝶舞相约虎山行~[ 01-12 16:18 ]

  阳光下的周末 宅着？宅着？还是宅着？ 蝶舞的周末是公益+爬山…… 有没有很心动？

2016那些热词的背后，金蝶用数据支持伟大成就[ 01-04 14:11 ]

在2016，互联网＋、双创、风口、新零售等热词频频出现，在这些热词背后又有什么样的故事？金蝶如何用数据来支持？   智造背后   中国制造2025是要从制造大国到制造强国，核心是突破装备制造，将制造变成“智造”。中车株机是国务院总理李克强向外国推销“中国装备走出去的代表”，除了春运的高铁，多国的高铁城轨都是由中车株机制造。 金蝶携手株机打造株机装备制造一体化运营平台。以项目管理为核心，由项目驱动生产。通过金蝶EAS连接消费者和用户，其次是

ERP系统在财务管理中有哪些应用[ 12-19 16:19 ]

  ERP系统是企业资源计划(Enterprise Resource Planning)的简称，是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。   　　那么，ERP系统在财务管理中的应用有哪些呢?具体内容如下：   　　1、采购付款循环中的物流和资金流的统一ERP的执行过程是从采购活动开始的。采购部根据物资需求计划采购，采购回来以后，经质检部门验收入库，录入库存系统。此时，库存增加，同时应付账款也增加(或现金减少)。通过ERP的会

【财务必备】财会人年末工作清单[ 12-16 16:06 ]

  2016年要接近尾声了。今年的你，和去年的你相比，有了多少进步呢? 　　好啦，别的不多说了，财会人忙碌的十二月开始了，每天忙忙忙的你，已经走上正轨了吗?会计网小K来给你总结一下，我们会计人，年底要做的功课有哪些： 年底功课第一项：检查当年的税费缴纳情况 　　对企业当年的各项税费做一个总的分析，再计算一下当年的税负情况，与当地税务机关规定的税负作一个比较，根据税务机关规定的税务进行适当调整。这是因为税务机关的稽查选案，往往从年度税负率异常的企业中甄选，所以企业要在年终总体计算一下自己的税务情况。

金蝶K3 WISE运营魔方四步Get到库存管理的风险点[ 12-16 15:58 ]

  安健科技随着公司规模的不断壮大，公司在库存管理上遇到了很大的挑战，目前公司有3000多万的库存积压，急需要做库存的风险管理；同时通过数据分析，帮助安健科技股份有限公司建立业务分析模式。 　　小蝶根据安健科技日常运营数据为模板，预设了一下数据，来探讨如何实现有效的库存管理。 四步Get到库存管理的风险点 　　通过对安健公司的现场调研和需求分析，我们协助安健开发了一套库存管理分析报表，让管理者一目了然地了解库存现状，让分析更直观更便捷。   　　我们选择其中一张报表作为样例详细分解运

ERP系统进销存模块知多少？[ 12-15 13:30 ]

  随着生产制造企业不断的发展，企业日常运营所涉及的物资越来越多，单凭借手工管理进销存已经不能很好的满足企业发展的需要。很多企业已经意识到信息化的重要性，但是在使用了ERP系统之后，并不是单凭软件就能解决问题，更多的还需要企业制度和管理手段的支撑，才能达到优化对企业资源管理的目的。 　　1、市场指挥生产，生产服务于市场营销部门综合自身产品特点及市场走向，一方面将产品在市场上推广和销售，为企业直接带来经济收益;另一方面将市场相关动态及需求走向反馈给企业产品设计部门，为设计部门进行产品的改进与创新提供

16个Excel函数公式，解决会计工作中80%的难题！[ 12-14 16:10 ]

  今天把会计常用的Excel公式进行一次整理，共16个，希望对做会计工作的同学们有用。 1、完成率公式 如下图所示，要求根据B的实际和C列的预算数，计算完成率。 E2: =IF(C3<0,2-B3/C3,B3/C3) 2、同比增长率公式 如下图所示，B列是本年累计，C列是去年同期累计，要求计算同比增长率。 E2 =(B2-C2)/IF(C2>0,C2,-C2) 3、金额大小写公式 =TEXT(LEFT(RMB(A2),LEN(RMB(A2))-3),"[>0][d

金蝶云ERP揭秘餐饮巨头如何玩转“互联网+”[ 12-14 16:07 ]

粤菜，我国著名四大菜系之一，以特有的菜式和韵味，独树一帜，在国内外享有盛誉。其中深圳春满园饮食管理服务集团，作为金蝶云ERP的客户，不但打造出具有传统特色的粤式名菜，而且将传统的中式糕点进行改良与创新，使传统文化发挥的淋漓尽致，深得大众信赖。   经过多年的探索和实践，春满园在将传统高档粤菜做精做细的基础上逐步创新完善符合顾客健康的绿色田园风味菜系列，亦有平实的招牌风味菜和南北美点供客人品尝，形成了品种多样、风格鲜明的各色系列。 春满园高度重视烹饪技术和食疗保健紧密结合在一起，甄选各种优质食材做成各

华为加入金蝶云ERP买家秀，打造全球终端渠道管控平台[ 12-13 17:10 ]

华为加入金蝶云ERP买家秀 近日，金蝶云ERP收到一条来自华为的买家秀，部分截图露出，先睹为快： 华为金蝶，强强联手 2016年12月1日，华为武汉高级体验店开出全球首张云智能订单，为华为超过3万家手机终端零售门店的云管理开启了新篇章。 而这个，只是华为和金蝶合作一起“搞事”的一小部分。日前，华为技术有限公司(以下简称“华为”)与金蝶软件（中国）有限公司，宣布正式签订云ERP项目合同，将共同打造世界级的零售终端渠道管控平台。 本次合作涉及业务范围主要包括

订单能不能接？K/3WISE订单成本提供更好的分析决策！[ 12-13 15:36 ]

临近年末，订单多对于很多企业就是甜蜜的负担。生产能力饱和，无法支撑源源不断的订单。那么对于企业就只能通过销售订单分析，优先接入利润高的销售订单，K/3WISE订单成本为企业提供更好的分析决策！ H公司目前就遇到这样的难题，作为一家手机零配件制造及手机组装的制造企业，在2016年第四季度初，该企业收到了不少品牌手机厂商为年底冲量的制造订单。但是生产能力严重饱和，生产部门抱怨不断，销售部门不知道订单能不能接，陷入了两相矛盾的境地。 生产经理 销售业务部近来又收到不少订单需求，车间生产加班加点都来不及做了，销售业务

K/3 WISE数据容灾：信息安全防护中的一个小目标![ 12-08 15:32 ]

  我们平时用手机的时候都会把大量的照片上传到云盘，既节省了空间，又可以将照片存储到一个可以下载的地方，即使更换了手机，也可以快速的获取过去拍摄的照片和文件。   在企业管理中也会经常遇到类似的问题，去年的携程宕机事件就给我们敲响了警钟，如果企业服务器出现了物理损坏以后，数据将如何恢复。   面对消费市场已经越来越成熟，并且广泛应用的云储存也为企业信息安全提供了思路 金蝶K/3 WISE账套容灾 　　K/3 WISE帐套容灾是一款能将企业的帐套数据，安全备份到金蝶

企业用了ERP系统，之后该干什么？[ 12-08 15:30 ]

   企业上完ERP之后，还要做什么？这个问题看似容易，但是真的要回答这个问题，我们还有许多假设需要澄清。回答这个问题，多数情况下，我们陷于一个假设陷阱，就是我们没有搞清楚假设时就开始回答问题了。 第一，我们先搞清楚企业的业务范围涉及哪些内容？ 企业所在的行业不同，所涉及的业务范围不同。对于一个传统的制造业，可能会涉及到的范围，有研发、采购、仓储、制造、品质、销售以及售后服务。还有贯穿整个业务流程的人力资源管理、固定资产管理、财务管理。而对于房地产开发企业，涉及到的业务范围有投资、设计、招

八项措施助企业持续改善ERP系统的应用[ 12-06 16:22 ]

   随着企业信息化改革的不断深入，企业对于ERP系统的应用也变得更加迫切起来。其实，在这个变化多端，各种技术日新月异的时代里，企业不仅需要降低单价，同时还需要保证产品品质、快速出货等。对此，企业ERP系统的持续改善，也遭遇到了十分巨大的挑战。那么如何做好企业ERP系统的持续改善，达到深化应用目的呢？笔者认为，企业应做好以下八点。 1、随时随地培训各级员工，规范操作 在企业的ERP系统实施完成以后，关于EPR系统培训的工作，也便告一段落。不过，随着ERP人员的变更、以及企业业务的变化，导致

怎样区分ERP和MES[ 12-02 13:31 ]

  杭州蝶舞软件是金蝶杭州地区全分销合作伙伴，在ERP管理及企业信息化领域有多年的实施经验，今天，小蝶和各位一起分析下ERP和MES的关系。ERP和MES是制造企业管理信息系统中重要的组成部分，二者看似有着非常相似的地方，但在管理方向上存在着很大的不同，主要体现在以下六个方面： 　　1、管理的目标不同。ERP的重点在于财务，也就是从财务的角度出发来对企业的资源进行计划，相关的模块也是以财务为核心的展开，管理数据也是集中到财务报表上。MES重点在于制造，也就是以产品质量、准时交货、设备利用、流程控

常见的企业信息化项目管理失误分析[ 12-01 14:37 ]

  常见的企业信息化项目管理失误分析   数据显示，只有约29%的IT项目能圆满完成。根据项目管理顾问和软件提供商的经验，有许多IT部门都在不断重复着一些错误。他们中有的没有遵循标准的项目管理流程，有的没有配备适当的人员来进行项目开发与管理，有的缺乏对项目风险的评估。总得来说，IT部门在项目管理上的失误大多是由计划不当或沟通不畅所引起的。这些错误严重降低了项目的成功几率。 在下文中将罗列出14种常见的项目管理失误，帮助你加以比照、测量与改善。   1、缺乏适当的人员与技能

中小企业如何设计ERP系统[ 11-29 14:33 ]

   相对于大型企业来说，中小企业ERP系统在融入企业管理理念的同时要提供一定的灵活性，以满足不同企业的特定需要。因此，中小企业ERP系统不如大型的ERP系统复杂，包括的业务范围在初期也主要停留在对计划、生产、进销存、质量、财务等主体业务的管理上。但从客户灵活性、多样个性化需求和软件产品的生命力角度分析，则要求中小企业ERP系统具有良好的业务扩展性。 1、系统设计目标 　　由于中小企业具有多样个性化和不断发展变化的需求，所以中小企业ERP软件要在保证主体框架不变的前提下，应该满足用户改动方