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蝶舞服务公告[ 01-29 16:57 ]
祝您新年快乐!身体健康!
彩徒の寻秋之旅 | 踏千年古道,觅竹海芳踪,赏漫漫秋景[ 10-22 09:04 ]
10月19日,彩徒户外开启上青古道寻秋之旅!
“蝶舞帮帮”技术支持平台——选哲&蝶舞技术支持专用工具[ 04-28 10:32 ]
选哲&蝶舞技术支持专用工具下载页面,提供金蝶K3wise、K3cloud、EAS等产品技术支持,提供选哲BPM、Jedox等产品技术支持。
企业版的“洗髓经”-蝶舞读懂你的企业[ 09-30 14:46 ]
 在论及供应链前,我们讲述一个案例,这是一个标准的小企业,生产的是目前火爆的智能家居,这个站在风口上的企业,销售额在3年之内从80万跃升到7000多万。快速的扩张中,呆滞库存从过去的200万,压缩到了几千元,库存周转率达到97%。不仅没有出现管理脱节的现象,反而在企业的运营生产过程中越来越好。 供应链的发展 我们看到上面三个图是供应链管理的发展。随着互联网发展日益强大,电子商务平台技术成为供应链管理的技术支持。供应链上的企业都需要了解产品运作的信息,以便对产品进行接收、跟踪、提货等。随着供应链上
企业对进销存软件的必要认知都有哪些?[ 09-20 16:23 ]
  公司大概对进销存软件的必要认知都有哪些?   1、轻松录入数据,定心等候成果   除了录入简略的根底数据以外,其他的什么都不用做,就定心等候金蝶进销存的报表成果,这即是进销存软件大概具有的运用作用,用户不需要操心里边复杂的计算公式,也不需要再拿着计算器加加减减,只要经过单据的方式把该录入到软件里的数据都正常录入后,软件就可以主动进行运算,疾速地给用户展示一望而知的财务报表。   2、让商品的库存计算愈加的实时、精确   金蝶进销存软件的另一个使用意图在于让库房库存计算更有效率,经过平常货品进
金蝶EAS助力中国企业弯道超车,蝶舞软件把控每一个零件[ 08-12 14:49 ]
     中国企业正步入“产业互联网”时代,产业互联网将是传统企业新的生产力。随着管控模式不断演进,有管理模式支撑的商业模式方能持久。随着技术驱动财务创新以及日益强大的计算能力以及移动能力,金蝶EAS开启具备全面共享,智能共享以及精益共享三大特性的财务共享2.0序幕。企业只有完成了转型,具备了“连接、智能、创新”的特质,才能够顺应当前互联网时代企业的潮流,成就时代的企业。金蝶EAS能很好的助力您企业的发展。    石家庄以岭
存货核算应用关键问题概述[ 06-15 14:17 ]
  存货核算主要是通过对业务单据的核算从而计算出成本,是业务系统生成凭证传递总账的重要接口。存货管理的好坏,直接影响到企业的资金占用水平、资产运作效率,是企业管理中不可忽视的一部分. 金蝶K/3系统将存货核算主要分为入库核算和出库核算,通过对K/3存货核算的应用,可大幅提高存货核算的速度,增加核算的准确率,但日常核算过程中,也会出现的核算问题,以下为常见问题罗列及后果影响说明: 1、 期初余额调整未做,会造成成本偏差过大或为负; 2、 暂估成本调整后导致的入库金额为0、为负或偏高
阿米巴经营推行分哪几个阶段?[ 04-23 16:48 ]
阿米巴经营模式的本质是一种量化的赋权管理模式,为其命名为“量化分权”。阿米巴经营模式与“经营哲学”、“经营会计”一起相互支撑,是一种完整的经营管理模式,是企业系统竞争力的体现。
实现阿米巴模式需要哪些基本条件?[ 04-23 16:46 ]
阿米巴经营成立的第一个条件是企业内部的信任关系。阿米巴经营成立的第二个条件是数据的严谨。阿米巴经营成立的第三个条件是及时把前线的数字反馈给现场。第四个条件是时常检查阿米巴是否符合工作特性(尤其是工作流程)。第五个条件是员工教育。
企业用户数突破50万 云之家2周岁庆生[ 04-23 16:41 ]
云之家发布两年来,汇集了一大批中小企业客户,其中也不乏海尔、万科等大型企业客户。海尔集团互动平台负责人表示:“云之家帮助海尔集团全面调动各节点资源,实现以数据为中心向以人为中心的转变,打破企业部门壁垒和地域限制,为员工提供了高效便捷低成本的协作办公环境。”万科集团执行副总裁王文金出席此次大会,并代表万科与云之家签订了项目合作协议。王文金表示,万科将借助金蝶云之家建设社交化企业门户,快速打造具有万科特色的“微V”协作平台。
金蝶案例研究:良友餐饮的社交化从早上9点开始[ 04-23 16:35 ]
据IDC预测,2016年全球企业社交化协作市场容量将达到45亿美元,复合增长率将高达42.4%,一些信息化嗅觉敏锐的企业已开始考虑使用全新的沟通协作工具,打破部门壁垒与地域限制,为员工提供高效、便捷、低成本的协作办公环境。作为一个拥有20家大型酒店的连锁餐饮集团,良友集团采用云之家(kdweibo.com),并结合多种云管理技术及产品,构建私密的企业社交网络,打造集团内部的社交化工作空间。
海尔信息交互平台上线:采用云之家社交化协作产品[ 04-23 16:28 ]
在“2013中国管理·全球论坛——云时代的企业社交化协作”平行论坛上获悉,海尔集团内部信息交互平台已经成功上线,采用的是金蝶云之家企业社交化协作产品。目前,海尔的年营业额为1631亿,拥有全球五大研发中心,61个工贸公司,21个工业园及八万多名员工。2012年,海尔正式进入第五个发展阶段,即网络化战略阶段。为了在互联网时代更好的凝聚企业共识,激发员工创新,提高协作效率,海尔搭建了内部社交化的信息交互平台。
协同管理的行业价值体现[ 04-23 16:24 ]
强化集团管控,规范企业运作流程,固化现代化管理成果,有效规避各种错弊,防范经营风险。各个区域独立服务中心(库存,加工,采购)利用统一信息共享系统能够使企业以更低的成本提供本地化的针对不同物料与需求的服务。实现全方面、全过程的成本管理,能够帮助企业及时、准确的核算成本,分析成本差异,提高精细化成本管理水平,支持科学决策。
企业机构协同管理的OA需求[ 04-23 16:23 ]
ERP类:分为标准应用类和非标应用类;标准应用类集中会从关注财务或者生成制造入手,形成对人力资源、生成设备、客户销售资源、供应商采购资源、分销渠道等方面较为通用标准的应用,但缺乏工作流引起的强力支持;非标应用类是指非完全制造型企业对内部资源的管理,企业个性化管理比较强,且应用可完全基于工作流引擎传输;
协同管理理念三大基本思想[ 04-23 16:20 ]
企业中的各种信息都是存在着联系的,例如费用报销,这笔费用是什么时间花的,为哪个项目花的等等这些都是与报销单相关的信息。如果这些关联的信息被封存在不同的数据库或应用平台中,审批者就只能得到简单电子化的报销单而无从获得更多的信息以支持决策。协同管理则提供了更好的解决方案,它将各种分散的、不规则存在的信息整合成一张"信息网",每个信息节点之间依靠某种,或某几种业务逻辑关系进行关联,访问者就可以完全突破信息孤岛的困扰从而轻松自如的
协同管理的真正意义[ 04-23 16:19 ]
协同管理,即协同作战。是把局部力量合理地排列、组合,来完成某项工作和项目。如,协同销售。协同管理是一种基于敏捷开发模式,以虚拟企业为对象的管理理论体系。虚拟企业实质是一个由许多子系统组成的系统环境,协同管理就是通过对该系统中各个子系统进行时间、空间和功能结构的重组,产生一种具有“竞争-合作-协调”的能力,其效应远远大于各个子系统之和产生的新的时间、空间、功能结构。
SAP的电子采购系统包括几大功能[ 04-23 16:08 ]
优化的采购流程利用SAP强大的工作流技术,用户可以自动生成采购订单和对它进行审批。并把采购与财务核算实时地集成。战略采购通过采购合同的集中管理,从而支持公司的全球采购和对战略供应商的管理。公司的采购部门同供应商建立全球采购合同,同时一般员工负责日常的采购职责,从而提高公司的采购能力和减少采购成本。
实践有效的PBC绩效管理[ 04-23 16:04 ]
对于绩效管理,现在有很多时髦的观点和方法,如将绩效管理作为实现战略管理的手段,要贯彻落实战略;通过利用平衡计分卡,从“财务、客户、内部运作、学习成长”四个方面分析,确定考核指标,更加完美;360度评估,多角度评估员工绩效表现;强制比例分布,确保考核效果和奖励预算控制。
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